ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ

Алюминиевый сплав

В России создана крупнейшая в мире алюминиевая компания. Это результат завершившегося слияния российских компаний СУАЛ и "Русал" со швейцарской Glencore. Алюминиевый гигант получит имя "Российский алюминий". Главой компании станет Александр Булыгин, который руководил "Русалом", а совет директоров возглавит Виктор Вексельберг, бывший владелец СУАЛа.

"Русалу" будет принадлежать 66% акций объединенной компании, акционерам СУАЛа — 22%, а акционерам Glencore — 12%. По словам Виктора Вексельберга, в течение трех лет компания выйдет на IPO.

Благодаря этому слиянию Россия станет мировым лидером в производстве алюминия и займет прочное место на мировом металлургическом рынке. В состав "Российского алюминия" вошли четыре предприятия по добыче бокситов, десять глиноземных и четырнадцать алюминиевых заводов, а также три фольгопрокатных предприятия.

Управление в объединенной компании построено по дивизиональному принципу, который основан на выделении отдельных видов производства в самостоятельные бизнес-единицы, включающие в себя необходимые функциональные подразделения. Всего в компании шесть дивизионов, отвечающих за соответствующие направления деятельности: алюминиевый, глиноземный, упаковочный, сырьевой, инжинирингово-строительный, энергетический.

Ежегодный оборот объединенной компании составит около 12 млрд долларов. На ее предприятиях будут работать более 100 тыс. сотрудников. Производственные мощности новой компании "Российский алюминий" позволяют ежегодно производить около 4 млн тонн алюминия и 11 млн тонн глинозема. Кроме того, компания обладает богатыми запасами высококачественных бокситов и доступом к энергоресурсам.

Александр Булыгин, генеральный директор "Российского алюминия", комментируя это событие, сказал: "Сегодняшнее объединение продиктовано самой логикой развития мировой алюминиевой отрасли, основными тенденциями которой являются динамичный рост, острая конкуренция за доступ к источникам электроэнергии, сырья, рынкам сбыта и активная консолидация основных игроков для усиления своих конкурентных преимуществ. Используя глобальный масштаб бизнеса и финансовую мощь объединенной компании, доступ к гидроресурсам и собственные технологические решения, мы начнем подготовку к новому этапу развития — созданию международной энергометаллургической корпорации, которая обеспечит наше лидерство по целому ряду новых направлений бизнеса".

От слияния, по мнению аналитиков, выиграли все три компании: "Русал" за счет Glencore получил доступ к глиноземным ресурсам, в которых испытывал недостаток, Glencore получила производственные мощности, СУАЛ — стратегического инвестора для дальнейшего развития.

Виктор Вексельберг считает, что одна из самых важных задач сейчас — развивать систему корпоративного управления, чтобы компания могла соответствовать мировым стандартам во взаимоотношениях с клиентами, бизнес-партнерами и инвесторами.

статья из журнала № 4 [15] Апрель 2007