Астраханский домострой

Традиционная отрасль Приволжского района Астраханской области — сельское хозяйство. Однако сейчас там бурно развивается строительство и производство стройматериалов. А через несколько лет, судя по реализуемым и планируемым проектам, район еще станет и зоной развлечений

Михаил Сидоров
Фото Александра Забрина

Нажмите для увеличения

Приволжский район Астраханской области — край, благодатный для многих видов хозяйственной деятельности. Там тепло (летом даже слишком — до плюс пятидесяти) и влажно, а значит, сам Бог велел растить фрукты, овощи, виноград и бахчевые. Центр района — село Началово было основано в 1766 году астраханским губернатором Никитой Бекетовым, и называлось оно тогда — Черепаха. Свое название село получило вовсе не потому, что в нем водились черепахи, а потому, что разместилось оно на берегу одноименной реки (хотя и в реке этих рептилий тоже не было). Под руководством Бекетова на территории района было разведено множество фруктовых садов и виноградников, а через пять лет после основания село переименовали в Началово — в честь начала большого дела, того самого разведения фруктов и овощей.

Никита Бекетов был похоронен на живописном берегу Черепахи, и ему воздвигли памятник. В 1930-х годах прошлого столетия, как указано в официальной исторической справке Приволжского района, «памятник был вывезен неизвестными лицами». Однако дело, начатое астраханским губернатором, живет и развивается. Сейчас на территории района насчитывается 286 крестьянских хозяйств, бывших совхозов и колхозов, которые только овощей в нынешнем году вырастили 61,3 тысячи тонн. Для сравнения: в 1996 году урожай составил лишь 11 тысяч тонн. При этом районная администрация с 1996 года (первая в области) стала предоставлять свои гарантии под кредитование личных подсобных хозяйств. В нынешнем году объем кредитования личных хозяйств составил 21 миллион рублей. Как говорит глава района Лев Боярчук, с 1996 года по сей день не было ни одного случая невозврата кредита.

Теплая погода способствует не только сельскому хозяйству, но и строительству — ведь заливку бетона можно вести при температуре не ниже плюс пяти градусов (если холоднее, приходится применять термоопалубку, а это дополнительные расходы). И строят в районе все активнее и активнее. Сейчас здесь более 50 строительных организаций, которые за нынешний год возвели 64 тысячи квадратных метров жилья — это в полтора раза больше метра на человека (а именно такой показатель Владимир Путин обозначил перед строителями всей России как ориентир на ближайшее десятилетие). Строят много, потому что власти района не скупятся на выделение участков. По словам Боярчука, за год под комплексное строительство жилья в районе выделено 700 гектаров земли.

Ко всему прочему, Приволжский район богат глинами, которые применяются в производстве кирпичей, а также керамических изделий. Сейчас в районе пять кирпичных заводов, в ближайшем будущем планируется построить еще три или четыре. Керамическое предприятие только одно, зато выпускает оригинальную продукцию.

И еще раз, пожалуй, отметим особенности климата, а с ним — потенциал района, расположенного в дельте Волги, как зоны отдыха и, соответственно, различных развлечений. Однако пока это именно потенциал. Кроме природных ландшафтов, в Приволжском районе нет объектов туризма. Но «солнца, воздуха и воды», какими бы щедрыми они ни были в дельте Волги, современному человеку на отдыхе уже часто бывает недостаточно, да и прибыль с «экологических» туристов минимальная. Видимо, осознав это, бизнес в Приволжском районе начинает создавать индустрию развлечений — ипподром, выставочный комплекс, автодром, парк развлечений, гольф-клуб, аквапарки, гостиницы, развлекательные комплексы и т. д. Особым шиком считается в рамках какого-либо рекреационного проекта пробурить скважину до морской воды и наполнить ею бассейн или даже пруд.

Трест, который лопнул и стал крупнейшим

Самое крупное в районе строительное предприятие носит прямолинейное название — «Строитель». «У нас все есть», — характеризует свое предприятие Камит Уталиев, председатель совета директоров ООО «Строитель». Под этим «все» подразумевается завод каркасного домостроения (ЖБИ), участок механизации и транспорта, участок по благоустройству и земляным работам, три строительно-монтажных участка по строительству жилья и производственных объектов, цех по изготовлению окон ПВХ, проектный институт, дизайн-студия и т. д. В общем, легче сказать, чего в «Строителе» нет, чем наоборот. А ведь фирма создавалась, по выражению Камита Уталиева, «на пустом месте». Правда, это было одиннадцать лет назад.

У председателя серьезный послужной список. Он работал в «Астраханьгазпроме», был кооператором, занимался строительством дорог, владел колбасным цехом, швейным, в качестве индивидуального предпринимателя отправлял на продажу в Москву овощи и рыбу, а из Москвы в Астрахань привозил товары народного потребления и т. д. «Но по образованию и в душе я — строитель», — подытоживает Камит Уталиев. В 1996 году он продал все свои бизнесы и создал строительную фирму. На первых порах помогли старые «газпромовские» связи: новоиспеченная фирма получала заказы «Астраханьгазпрома» на ремонт газопроводов, а с 1998 года, когда началась масштабная газификация Астраханской области, — на прокладку поселковых газопроводов. Но в 2002 году ООО «Строитель» слезло с «газовой иглы» и приобрело завод железобетонных изделий (ЖБИ) — бывший трест «Каспрыба», который в свои лучшие годы строил рыбозаводы и жилье.

«В 1990-е трест лопнул, — рассказывает Камит, — и завод передали Обществу инвалидов, у этого общества мы его и купили. К тому моменту все, что было на заводе металлического, включая оборудование, было вывезено и сдано на металлолом. В общем, мы купили стены, причем грязные». Следует добавить, что на покупку «завода» и восстановление производства железобетона Камит Уталиев потратил все, что «Строитель» заработал на протяжении шести лет. Более того, в 2003 году расчеты показали, что вложенные средства при существовавшем тогда положении дел окупятся не раньше чем через 12 лет. «Нужно было что-то делать, — говорит Камит, — и мы решили выйти на рынок домостроения, чтобы получать прибыль с квадратных метров. Правда, когда построили свой первый дом — пятиэтажку, поняли, что особой прибыли нам не светит. Нужны были новые технологии, потому что старые не позволяли работать с приемлемой рентабельностью и не давали никаких конкурентных преимуществ».

Нужная технология была найдена в 2005 году, причем очень далеко от Астрахани — в Чебоксарах. Называется новый метод сборным каркасно-монолитным домостроением. Родом он из Франции, но к российским условиям его адаптировали чебоксарцы, на которых и вышел Камет Уталиев. В том же году на заводе ЖБИ началась реконструкция мощностей.

Главное достоинство нового метода заключается в возможности свободной планировки будущих квартир, а также в том, что он позволяет строителям продавать квартиры в кирпичном доме по цене панельного жилья и при этом очень недурно зарабатывать. Что очень ценится и строителями. «Если вдруг упадет спрос на жилье, — рассказывает Камит Уталиев, — я могу снизить цены на треть и при этом не работать себе в убыток».

Став первым и пока единственным обладателем новой технологии в области, «Строитель» начал быстро набирать обороты. Компания возвела первый в Астрахани шестнадцатиэтажный дом, получила заказы на строительство крупнейшего в облцентре торгово-развлекательного центра, школы, еще двух шестнадцатиэтажек, одной девятиэтажки и даже здания местного филиала Газпромбанка. И если в 2006 году фирма выполнила заказов на 150 миллионов рублей, а в 2007-м — на 350 миллионов, то в 2008 году этот показатель достигнет уже 800 миллионов рублей.

«И мы не стоим на месте, — говорит Камит, — в следующем году запустим собственный кирпичный завод с применением новых технологий. Сейчас в развитых странах уже никто не предлагает силикатные или керамические кирпичи. Все сконцентрировались на производстве так называемых бетонных стеновых изделий, производство которых имеет гораздо меньшую себестоимость, но при этом сами изделия в два-три раза прочнее и морозоустойчивее обычных кирпичей. Их мы и начнем выпускать в следующем году».

Поселок бутербродов

Другой строительный «магнат» Приволжского района — глава компании «Бест-Хаус» Владимир Булычев. «БестХаус» строит не многоэтажные дома, а коттеджи и применяет в строительстве технологию родом из Германии, в основе которой лежит применение сэндвич-панелей. Приятная особенность этих панелей (из прессованной древесины, наполненные минеральной ватой) заключается в том, что, имея толщину 18 миллиметров, они держат тепло как двухметровые кирпичные стены. А особенность уже самого «Бест-Хауса» в том, что эта фирма впервые в Астраханской области занялась комплексной застройкой целого микрорайона из 79 коттеджей (каждый площадью по 120–150 квадратных метров). «Бест-Хаус» очень гордится тем, что строит: а) недорого, с использованием весьма привлекательного ипотечного механизма; б) быстро; в) комфортно и красиво; г) экологично, — и так фактически до конца алфавита, включая мягкий и твердый знаки.

Насколько недорого? «Сейчас могу по 20 тысяч рублей за метр под ключ», — говорит Владимир Булычев. Особый акцент глава «Бест-Хауса» делает на том, что ему «чуть ли не первому в России» удалось договориться со Сбербанком о предоставлении кредитов без залога под долевое строительство в сельской местности. «Человек строится спокойно, — мерно рассказывает Владимир. — Живет в квартире, вносит сначала десять процентов от стоимости коттеджа. Потом переезжает в коттедж и продает квартиру. Коттедж, как правило, стоит дороже квартиры — переезжают, чтобы улучшить, а не ухудшить жилищные условия. Вот ипотечный кредит и требуется новоселу, чтобы покрыть разницу в цене квартиры и коттеджа».

Уютом в аквариумах рыбки обязаны гротам, замкам и домикам, которые вручню лепят в селе Началово

Как быстро строится коттедж? «Мы покупаем готовые комплекты домов у Европейской промышленной корпорации “Русфин”, — говорит глава компании. — Нам остается только их доставить и собрать. В среднем коттедж собирается за один-два месяца».

К каждому дому прилагается участок в 12 соток. Естественно, обеспечиваются водоснабжение, свет, канализация, газ. В «базовый пакет» входят сигнализация, городской телефонный номер, интернет. Будут в поселке детские площадки, теннисный корт, бассейн с морской водой, кафе, сауна, сцена для выступления артистов. Дорога вокруг поселка — и на этом Булычев делает акцент — будет покрыта специальным гладким асфальтом, чтобы дети могли кататься на роликах.

Разрешение на строительство компания «Бест-Хаус» получила только в апреле и на сегодняшний день реализовала 35 участков. «На получение всех разрешений у меня ушло два с половиной года и более 2 миллионов рублей, — говорит Владимир Булычев, — но лед тронулся. Уже будущей весной закончим первую улицу — тут-то люди к нам и подтянутся. А к 2010 году поселок будет построен целиком».

При этом, по словам главы компании, у проекта невысокая рентабельность. Расчет делается на объем. Сегодня в «Бест-Хаусе» трудится около 30 человек, которые получают по 10–20 тысяч рублей в месяц.

Берендеево царство

Главный бизнес-принцип Камита Уталиева, председателя совета директоров ООО "Строитель", - удешевлять продукцию за счет внедрения новых технологий

Как уже отмечалось, в Приволжском районе много глины. По словам хозяина предприятия по производству керамических изделий Вячеслава Торосяна, это самые лучшие глины. Его предприятие располагается в здании, где раньше была баня — соответствующая надпись до сих пор украшает фасад. А рядом Вячеслав написал слово «Керамика».

Когда-то Торосян работал главным художником на фарфоровом заводе в Армении, потом перебрался в Астраханскую область и в 2000 году создал собственное предприятие. Поначалу здесь трудилось около десяти человек, а оборот составлял не больше 800 тысяч рублей в год. Сейчас на предприятии работает три человека, и оборот упал. Вячеслав объясняет это тем, что прежде его компания производила продукцию методом литья, а теперь в основном применяется ручная работа. «Объемы сократились, — констатирует Вячеслав, — но изделия стали более художественными». Речь идет о больших напольных вазах, садовых фигурках (преимущественно это гномы), различных изделиях для аквариумов: домиках, замках, гротах и т. д. Продукция поставляется в Астрахань, Волгоград, Саратов, Ставрополь, Москву, Сочи и другие города.

При этом Торосян уверен: у российского рынка художественных керамических изделий, а следовательно, и у его фирмы большое будущее. «В России существует лишь несколько компаний, которые выпускают художественную керамику, — рассказывает глава предприятия, — а рынок растет. Например, скоро сочинская Олимпиада, потребуется много сувениров. Думаю, на следующий год наш оборот возрастет на порядок. Уже сейчас планируем расширение производства».

Овладев технологией каркасно-монолитного домостроения, компания "Строитель" смогла предлагать квартиры в кирпичных домах по цене панельного жилья

Большие планы на будущее строит и компания «Профи-карт Астрарейсинг». «Мы все из палаты номер шесть, — начинает рассказ о своей фирме ее генеральный директор Владимир Малыгин. — Мы занимаемся автоспортом, а это — диагноз. Нормальных людей у нас не бывает». И эти «ненормальные» люди в партнерстве с московским бизнесменом строят под Астраханью Центр автоспорта. Это огромный комплекс развлечений и, как следует из названия, технических видов спорта площадью около 100 гектаров и стоимостью 78 миллионов евро.

Заполнить указанные 100 гектаров планируется, что называется, под завязку. Здесь будут три трассы: для картинга, автои мотокросса и кольцевых гонок. Вокруг расположатся трибуны, медицинские центры с реанимационным оборудованием, центр развлечений с роллердромом, дискозалом, сценой, а в более отдаленной перспективе добавятся еще и каток, аквапарк с морской водой и зал аттракционов. Плюс центр по спортивному тюнингу автомобилей, торгово-выставочный центр, гостиничный комплекс, парк развлечений, разбитый на зоны «Экстрим» (с соответствующими аттракционами), «Берендеево царство», «Альпы», «Тайга».

Объекты будут вводиться по очередям. Кое-что опробовано уже в нынешнем году: уже четырежды прошли соревнования по автокроссу, призы для которых предоставляли «Балтика», «Кока-Кола», «Мегафон». Ряд крупных соревнований запланирован на будущий год. В целом же строительство займет пять-семь лет. По расчетам, когда спортивно-развлекательный комплекс заработает в полную силу, его ежедневно будут посещать не менее тысячи человек, а в дни соревнований (планируется проведение мероприятий и федерального, и даже международного уровня) — десятки тысяч. Инвестиции должны окупиться в течение семи лет. И тогда Париж со своим Дакаром просто умрут от зависти.

статья из журнала № 12 [22] Декабрь 2007