|
|||||||||||||||
|
|
Новгородские вещиНовгородским Боровичам повезло — советская власть решила разместить тут не оборонные, а гражданские заводы. И потому обвал 1990-х здесь оказался не столь глубоким, как в других «заточенных» под машиностроение городах. Еще Боровичам повезло с амбициозными предпринимателями — их соперничество помогло превратить полукустарные фабрики с убогой продукцией в современные, ориентированные на экспорт производства Федор Жердев
В Госплане СССР работали — без всякой иронии — толковые люди. Но при проектировании боровичского завода «Полимермаш» на них явно нашло затмение. Предприятие предназначалось для выпуска пресс-форм (металлических колодок) для отливки резиновой обуви — сапог, шлепанцев, кедов. Так вот, госплановцы заложили объем выпуска этих колодок, в 24 (!) раза превышавший потребности нашей тогда еще 1/6 части суши. Выяснилось это, когда завод уже был построен. И хотя при социалистической экономике на простои смотрели гораздо снисходительнее, чем сейчас, все же терпеть работу нового завода в размере 4 процентов от запланированной мощности не могли даже советские экономисты. И «Полимермашу» стали срочно искать какие-то дополнительные «приработки». Одной из самых удачных идей оказался выпуск переносных вулканизаторов, устройств для «сварки» резиновых конвейерных лент, испытывающих повышенную нагрузку, — то есть тех, что используются в шахтах, карьерах и т. д. В свое время Ростехнадзор обязал собственников шахт покупать эти агрегаты — производство пошло вверх, однако потом стабилизировалось (число шахт и карьеров в стране не беспредельно). Тогда «Полимермаш» решил выходить на международный рынок, и не зря — сейчас среди покупателей значатся предприятия из Белоруссии, Казахстана и с Украины. Но и там круг потенциальных клиентов ограничен. А потому на заводе решили расширять ассортимент: к вулканизаторам для конвейерных лент здесь добавили выпуск машин такого же свойства для ремонта кабелей, а заодно выкупили оборудование и технологии обанкротившегося в 2004 году Боровичского завода деревообрабатывающих станков и начали на своих площадях делать строгальные агрегаты. По словам главного инженера «Полимермаша» Сергея Морозова, сейчас выпуск таких станков уже можно назвать серийным — в месяц их собирают по пять-десять штук: «Постепенно начинаем работать не только под заказ, но и на опережение — спрос есть, и он растет». Оптимизм главного инженера подкрепляется статистикой — с 2005-го объемы производства на «Полимермаше» увеличиваются на 15–20 процентов в год. Здесь даже подумывают о привлечении новых рабочих в дополнение к 250 уже имеющимся. Благо зарплата — в среднем по заводу 12 тысяч — по местным меркам вполне приличная. А тут еще и военные обратились с заказом — им для каких-то секретных нужд понадобились особо прочные резиновые перчатки. А куда еще обратиться за изготовлением пресс-форм для таких рукавиц, как не в Боровичи? Вот и собираются на заводе пустить в серию стальные руки, с помощью которых и будут отливать «секретные» перчатки. Кстати, заготовкарука, которую изначально дали в качестве образца военные, оказалась неправильной — что-то там не так было то ли с большим, то ли с указательным пальцем, пришлось заводским конструкторам вносить исправления. И теперь эта рука, у кого надо рука. Жизнь под замком
История успеха компании «Эльбор» чем-то похожа на полимермашевскую. Запущенный на излете эпохи развитого социализма завод предназначался под выпуск пресс-форм — но, понятно, не для резиновой обуви (советская экономика, как было сказано, и одну-то такую фабрику потянула с трудом), а для первых отечественных видеомагнитофонов — тех самых, о которых ходили легенды, что стоят они как новые «Жигули». Как только монополия внешней торговли дала трещину, советские «видики» спросом пользоваться перестали, стало быть, и пресс-формы для них оказались никому не нужны. Пришлось предприятию переориентироваться на изготовление граблей, сейфов и даже устройств для закатывания банок (последние, кстати, здесь делают до сих пор). Но не было счастья, да несчастье помогло: атмосфера всеобщего развала, заставившая перейти высокотехнологичное предприятие на выпуск всяческой ерунды, одновременно резко повысила спрос на безопасность. С удовлетворением этой потребности и оказалась связана идея, которая помогла вытащить завод из ямы, — здесь решили делать «взломоустойчивые замки». Попадание в спрос оказалось стопроцентным: и граждане, и магазинчики, и обменные пункты — все срочно обзаводились металлическими дверями. А китайские и турецкие замки для отечественных жуликов оказались как семечки.
Исполнительный директор «Эльбора» Илья Компанец честно признается, что он не только кандидат экономических наук, но и еще полупрофессиональный взломщик. «Полу» — потому что основное время посвящает не взлому замков, а их продвижению на рынок. Трудно сказать, какое место руководство «Эльбора» заняло бы в хит-параде медвежатников, но вот со своими прямыми обязанностями оно справляется успешно: на сегодня предприятию принадлежит, по разным оценкам, от четверти до трети российского рынка «взломостойких» замков. За шесть последних лет объем выпуска на предприятии вырос в десять раз: план на нынешний год — 2,5 миллиона замков. Здешняя продукция через сеть в 100 дилеров расходится по всей стране. «Конечно, — не скрывает Компанец, — профессиональный вор может вскрыть любой замок. Но абсолютное большинство краж совершают не профи, а мелкие уголовники, шпана, которая возиться со сложным устройством попросту не станет, а залезет туда, где замок попроще». Эльборовский же замок с кондачка не вскроешь. «У нас тесные связи с МВД. Они проверяют наши изделия на стойкость», — доволен исполнительный директор. Сейчас на предприятии заканчивают монтаж линии по выпуску броСТЕНКА НА СТЕНКУ Леса в Новгородской области много, потому неудивительно, что еще с советских времен в Боровичах была небольшая мебельная фабрика, выпускавшая продукцию «квадратно-гнездового» дизайна. Фабрику выкупили два местных предпринимателя.
Исполнительный директор продолжает сыпать цифрами: в год на «Эльборе» запускают по 10–12 новых моделей замков. Комбинаций ключей к каждому замку — 2,5–3 миллиона. На предприятии работает 1 100 человек. Средняя зарплата — 10 тысяч. Стенка на стенкуЛеса в Новгородской области много,потому неудивительно, что еще с советских времен в Боровичах была небольшая мебельная фабрика, выпускавшая продукцию «квадратно-гнездового» дизайна. Фабрику выкупили два местных предпринимателя. И начали понемногу обновлять ассортимент, менять оборудование, налаживать связи с поставщиками. Но в середине девяностых между компаньонами пробежала черная кошка, и в результате в городе образовались две мебельные фабрики — «Элегия» и «Боровичи-мебель». В большинстве случаев в подобном конфликте или выживает одно производство, или гибнут оба. В Боровичах получилось иначе: оба завода, избрав разную стратегию развития, бурно развиваются. На «Элегии» сделали ставку на мебель в среднем ценовом сегменте и с максимальным использованием вместо ДСП массива древесины; конкуренты пошли другим путем — они выпускают продукцию эконом-класса, максимально удешевляя производство за счет «натурализации» собственного хозяйства. Если можно столешницы или пружинный блок для матрасов делать самим, зачем покупать их на стороне, — считают в «Боровичи-мебель». Сейчас территория обеих фабрик — это большие стройки. К уже имеющимся цехам пристраиваются новые. Ассортиментная линейка и там и там практически полная: диваны-кресла, стенки, кухни, столы, стулья, табуретки, офисная мебель. Директор «Элегии» Андрей Никитин, как сам честно признается, просто зациклен на строительстве. В планах у него возведение небольшой турбазы под Боровичами, где можно было бы опробовать несколько разных проектов щитовых домов — так удастся объединить два нынешних основных вида деятельности: стройку и деревообработку. Тем более что опыт «непрофильного» строительства у Никитина уже есть: недавно предприятие сдало физкультурно-оздоровительный комплекс. Посещать его есть кому — больше половины сотрудников «Элегии» моложе 25 лет. У «Боровичи-мебель» свой социальный проект. Александр Казаков, замдиректора по производству, рассказывает о медцентре, который недавно построила фабрика: здесь работники предприятия бесплатно получают обслуживание самого современного уровня. Продукция обеих фабрик активно экспортируется — причем не только в страны ближнего зарубежья, но и еще в Евросоюз. Это приятным образом сказывается на зарплатах — под 15 тысяч рублей. Кадры решают все«Сравнительно высокий уровень доходов в Боровичах, — говорит глава района Юрий Васильев, — высок именно сравнительно. Ведь мы между двумя “пылесосами” — Москвой и Питером, которые притягивают рабочие руки со страшной силой. А решить проблему нехватки рабочих рук для растущих местных предприятий за счет мигрантов из Средней Азии или Закавказья не получается: в основном это низкоквалифицированные кадры».
Могла бы помочь общенациональная программа по расселению аварийного и ветхого жилья. Тем более его в Боровичах много, гораздо больше, чем, к примеру, в самом Великом Новгороде. Объясняется это даже не разницей в статусе — областной и райцентр, — а историей: Новгород сначала брали штурмом немцы, потом освобождали наши войска. А Боровичи под фашистами не были, старая застройка здесь сохранилась. Вот и аукается сейчас городу прошлая «чистота анкеты» неоккупированной территории. В Боровичах очень рассчитывают на проект по переселению соотечественников. Прямо сейчас готовы принять 2 тысячи человек. «Для строительства жилья у нас есть все: собственные завод железобетонных изделий, заводы красного и силикатного кирпича, — говорит глава района. — Загвоздка одна, и донельзя банальная: проект переселения есть, а денег под него почти не выделяют. В прошлом году мы сдали целый дом на 220 квартир — они все уже раскуплены. Следующий дом, уже на 300 квартир, сдадим скоро. Вот только тем предыдущим домом мы весь платежеспособный спрос в городе выбрали. Кому новое жилье станем продавать — пока не знаю».
|
||||||||||||||
|
|||||||||||||||